AI时代的新创始人：一个人能开工，但100万次客户会议还在

a16z的Andrew Chen最近写了篇文章，聊AI时代什么样的创始人能跑出来。他在a16z的Speedrun项目里给新公司写第一张支票，上限100万美元，每天看创始人背景。观察是：AI把软件创业的初始门槛打下来了，但对创始人的要求变了——门槛低了，但考题变了。

他列了几类新出现的创始人类型，每类都给了支持和反对的理由。

Solo founders（独行侠）

一个人干100倍的活，这是AI带来的最直接变化。以前需要一整个团队才能做出来的v1，现在一个人就能交付。

但反过来说：也许联创团队依然进展更快；代码可以用agent写，但跟客户开一百万个会这件事，没人替你干；甚至从一开始，代码就不一定是创业的主要瓶颈。

Non-technical founders（非技术背景创始人）

金融、咨询领域有大量精英，不会写代码，但对商业很敏锐。创意行业的人整天在创造，只是不写代码。现在他们都能自己动手了。

但demo和可靠产品之间，还有一道鸿沟。当人人都会做第一版时，技术判断力反而更值钱——决定做什么、什么可行、怎么在复杂度上升后保持领先。对开发者工具这类品类尤其如此。

Domain experts（领域专家）

在医院工作的医生最懂每天面对的问题，房产中介最懂市场和客户。军人、教师，同理。如果他们能用软件解决自己的问题，顺势建个生意呢？

反方观点是：开酒店的人没做出Airbnb，金融行业也没做出Kalshi。颠覆行业往往需要外来者视角，而不是在既有体系里做增量改进。

Kids, high schoolers, college students（学生）

玩Minecraft模组、Roblox游戏、Discord机器人长大的年轻人，已经学会怎么做让几千人使用的东西。加上AI，他们能做得更多、更早。

但朋友喜欢的东西和做成公司是两回事。招人、融资、管理、赚钱，这些事不会消失。年轻人在消费产品上懂同龄人，但在企业软件、医疗这些靠经验和关系吃饭的行业，优势有限。

Content creators（内容创作者）

他们本来就在做内容，现在能把同样的技能转去做软件。而且他们有分发：知道粉丝关心什么，怎么获得注意力，不用买广告。过去想把粉丝变成产品，得找技术联创或雇团队；现在创作者自己就能做出来，直接推给几百万潜在用户。

反方观点是：粉丝带来一波分发高峰，但可持续的增长引擎是另一回事。最有价值的产品不是meme——它们需要长期迭代、长期增长。做内容的DNA，适配吗？

评论区比正文还精彩。

好几个人提到同一件事：跟客户开会，AI取代不了。有网友说代码不再卡脖子，但跟客户聊天吃掉了一周大部分时间。也有人宁愿打开Claude Code写代码，也不想问用户到底需要什么。

另一个被反复提起的问题是：solo founder没有反对声音。agent对什么都点头，没人告诉你这个想法很烂。有人支招：把building in public当成外部反馈机制，让Reddit来当那个说“不”的人。

有位网友的观点更激进：创始人现在不需要投资人了。增加工程人员只会拖慢速度，营销应该游击队式启动，投广告很容易，做内容基本免费。公司可以很快做到正向现金流，给自己发工资，剩下的钱投进营销，保持小规模和精简。除非是硬科技，否则种子轮投资更像是负债，算不上祝福。

这个观点未必人人同意。

代码的瓶颈正在消失，其他瓶颈开始浮现。比如，谁去开那一百万个会。