10个人,月烧310万美元Token,Spawn把PR和CEO一起删了
一家10人游戏公司30天推了77000个实质性变更,取消PR,1小时不发版算最高级事故。它靠永久AI agents和AI judges跑公司,账单是每月310万美元Token。
10个人,一个月花310万美元买Claude token,30天向线上产品推了77000个实质性变更。平均每小时108个,昼夜不停。Spawn创始人Jacob把这套运行方式写在了X文章《How I Built the Most AI-Pilled Company in the World》里。
先补背景。Spawn做的是多人游戏创作引擎,玩家用Savi对话生成和改游戏。团队10人。按Jacob的说法,token支出是工资的30倍,他们是Anthropic的大客户之一。
所谓fleet,是一组永久AI agents。每个有名字、记忆、系统权限,负责公司的一块:引擎、财务、bug triage、部署。它们不用PR。Jacob把PR取消了,agents通过代码本身协调,像蚂蚁用信息素。学术点叫stigmergy。一个agent改了玩家数据结构,另一个做排行榜的agent发现自己的代码不匹配,就得先更新,再提交。没有人类在中间开评审会。
测试每15分钟对最新代码跑全量。‘过去15分钟坏了’足够定位。1小时没有发布算SEV-0,最高级事故。不可逆操作,比如付款,走硬编码门。坏变更30秒回滚。去年123,548个变更里1,055个回退,0.9%。一次API key泄露,agents在15分钟内发现消费异常、禁用、替换。Jacob写,人类总在改生产,agents出错更少,修得更快。前提是闭环:让agents看生产错误、日志、指标,而不是人在中间传话。
瓶颈很快变成创始人。Jacob早上醒来,700个问题等他。两年会议记录一直在代码库里,文本格式。团队把决策做成原则,建AI judges。问题分三类:有记录,judge决定并指出出处;问题本身错,退回;没人给过判断,等人。10月6日第一批判决,8天11,000+:7,296决定,2,213退回,1,863留给人。Jacob个人介入27次。前一周日变更约1000,10月10日7250。
关键模型。Jacob写,这套东西直到Anthropic发布Fable才成立。6月9发布,两天后单日214个变更。6月12出口管制暂停,进度掉到零,7月1恢复。其他模型不行。GPT Astra做安全修复,把每个功能关掉来保证安全,产品不能创建游戏、不能玩、不能注册。Google模型不能长时间保持连贯,xAI还不够聪明。Anthropic模型能保持连贯、做判断、干活。限制是它们不愿冒够多风险。
人类做什么。Jacob说五人更像伞兵,空降到需要的地方,快速熟悉,帮agents解阻。两个新工作:品味和熵。品味是成千上万小决定,用产品,给几百条反馈,说no。比如‘NEVER CPU raster’、‘no standins’、‘这毁了聊天,回滚’。熵是向模型要它们不会自己提的东西:100倍目标,重写渲染器,6天,效率25倍。删代码也是工作。6月他们删了一个服务器模拟,约70%引擎,一直‘差一个commit’;7月连服务器也删。
复制难。大公司难在不敢让agents碰生产。Jacob认为必须闭环,承担风险。把AI塞进人的形状也错。agents做客服有点错但恢复快,用户更愿意要即时回答。每代新模型让公司更快,前提是结构对。
成本提醒。每月310万美元token,30倍工资。有网友在回复里问这盈利吗,素材里没有答案。普通团队照抄前,先问token预算和事故承受力。
Matt Shumer把这篇长文做成了一个Spawn世界The Sauce,开放游玩。


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Luis Catacora还做了个2分钟解释视频。
这套玩法最刺人的地方是组织把协调层、审批层、CEO排队都当瓶颈逐个拆。拆得对不对,看账单和事故率。想学,先回答:你敢让agent在凌晨2点改生产吗?
发布时间: 2026-11-07 19:28