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AI Agent越开越多,人成了最慢的一环

宝玉说只有主会话和多Session都不够。几位实践者给出更具体的解法:主对话负责派活,协调器负责巡检,每个任务留一个能点开的穿透口。

并行任务交给协调器盯进度,人只看主对话?还是人自己分别打开每条线程盯进度?宝玉在推文里把这个争论往前推了一步:两种都不够好。

只有主会话,子任务对人不透明。你像老板把活交给部门总监,执行细节看不到,想补上下文、想调整,得越过总监直接进任务。只有一堆Session,管理成本又落到人身上。人得记住哪个会话在干什么,等于自己当所有项目的项目经理。

宝玉推文配图

宝玉提出的理想状态是两者结合。人只盯主对话,每次往会话发消息,协调器判断这条消息是普通对话,还是属于某个任务。具体任务能点开干预。类比老板和部门负责人:老板只和负责人打交道,负责人派活,但老板要能越过负责人看任务细节,直接指挥。有网友把这点说得更直白:协调器盯线程,我盯协调器,最后还是我加班。

这个回复点中了关键。协调器一旦成为新的单点,人只是从盯一堆Session变成盯一个协调器。分诊判断错了,还没有明显信号。指令进了错误的任务,或者任务指令被当成闲聊,往往要等任务跑偏才看得见。有网友问,分诊错了,谁来发现?

Halcight 的文章给了一套可操作的流程。他同时推进八个项目,高峰时有17个agent在运行,用Herdr管理。工具解决了可见性,真正的瓶颈是注意力:逐个窗格切换,每次都要重建项目上下文,agent越多,人越容易成为系统里最慢的一环。他的做法是两层结构,加一个专门巡检的编排agent。主agent负责一个项目的上下文、计划和PR,子agent只做边界明确的任务,不再往下开子agent。编排agent不负责任何项目,每5分钟读取所有agent的最新输出,只报告需要人处理的事。

巡检分两步。先查重叠:两个agent是否在修改或决策同一区域,一个模块、一份文档、一个接口约定、一个PR、一次部署。发现重叠就通知双方,让他们在再次修改前对齐。再查待处理:agent是否卡在审批或提问对话框上,最后一条回复是否要求人决策,是否报告了无法修复的失败,主机是否异常。报告结构固定:先重叠,再需要人的事,最后工作中、等待中、空闲各一行。这套流程的重点是注意力分配:方向和取舍由人定,谁在等人、谁和谁冲突可以明确定义,交给编排agent定期检查。

有网友的做法更分散。pcat拆成好几个bot,一个bot只管一件事,X草稿、数据、网站新闻各有自己的对话,要插手就直接进那个bot补上下文。bot之间很少传话,主要读写同一批共用的Markdown文件,谁做了什么都查得到。这个思路把任务入口做成了bot边界,代价是人要自己记住去哪个bot看。

也有网友把过程分成三个阶段。第一阶段,一个bot一个对话窗口,24小时跑所有任务,问题是不知道每个任务的进展和效果。第二阶段,按任务拆项目,再按工作节点拆bot,保留一个中央大脑安排底下bot,制定规则和标准。问题还是不知道每个任务的具体进度。第三阶段,加一个可视化工作台,看每个任务的进展和项目细节,出问题及时纠正。草图里能看到任务、节点和预警逻辑。

网友的业务工作台草图

Ham.DeepQueue 的做法是底层先铺好codex式session和并行代理,再引入bot概念,由协调器协调session和并行代理。轩源在回复里补了一句:底下先把session和并行代理铺好,协调器才有东西可调;挂了还是得点进那条线程自己看。

网友的协调器与并行代理结构

Kyaver 用Paseo自定义布局,把harness做成一位chief-of-staff加N个自有bot,每个自有bot手下管理一批外包bot。外包bot用完就关,自有bot的一举一动能看到。这个结构接近宝玉说的老板、部门负责人、任务细节三层,只是把部门负责人换成了常驻bot。

Kyaver的chief-of-staff结构

产品层面,Claude Duet 被认为比较接近这个设想,有Tasks视图和作品视图,主会话里的任务和成果能沉淀下来。Grokbot那种形态对普通用户更友好,不需要看到任务细节。Herdr的tab也能开主agent和subagent,subagent的会话可以直接看、直接干预。T3 Code的Orchestra模式同样支持点进去干预。

把这些回复放在一起,争论的焦点落在两个东西上:可见性和干预成本。只盯主对话,可见性差,任务和成果容易埋在聊天记录里,像在微信群找文件。逐条盯线程,干预成本高,人变成传话筒和项目经理。更合理的形态是主对话负责派活,协调器负责分诊和巡检,每个任务保留一个能点开的穿透口。任务和成果要有独立视图,不能只留在主会话的聊天流里。协调器的分诊错误要有地方暴露,比如任务视图、状态文件和巡检报告。否则人只是从盯很多Session,变成盯一个更忙的协调器。

工具可以换,流程可以简化,注意力只有一个。agent越多,越需要把谁在等我、谁和谁冲突变成可检查的流程,把决策留给人。网友那句协调器盯线程,我盯协调器,最后还是我加班是个提醒:协调器只是中间层,穿透口和任务视图不能省。

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发布时间: 2026-11-14 20:26